در 26 فوریه، Changshu Polyester دو دسته از از سرگیری آموزش ایمنی کار در سال 2026 و امضای توافق نامه های مسئولیت ایمنی را برگزار کرد و به طور کامل از سرگیری کار و کار ایمنی تولید پس از تعطیلات را به کار گرفت. رئیس و مدیر کل چنگ جیان لیانگ ریاست جلسه را بر عهده داشت و یک سخنرانی ویژه در مورد دانش ایمنی کلان ارائه کرد. گو هونگدا، مدیر کل واحد تجاری پلی استر، و کیان ژیکیانگ، مدیر کل واحد تجاری لیدا، وضعیت ایمنی فعلی را تجزیه و تحلیل کردند و وظایف کاری سالانه را بر اساس وضعیت واقعی هر واحد تجاری روشن کردند. کلیه کارکنان واحد تجاری، اعضای کمیته ایمنی و پرسنل مربوطه از بخش های عملکردی در جلسه حضور داشتند.
در ابتدای جلسه، آقای چنگ به طور سیستماتیک منطق اصلی تولید ایمنی را از منظر کلان توضیح داد و به وضوح بیان کرد که "صفر تصادف" هدف تولید ایمنی سازمانی است و همه کارکنان را ملزم به رعایت هدف "اول ایمنی، پیشگیری محور و مدیریت جامع" و اصل "چهار بدون آسیب"، درونی کردن مفاهیم ایمنی و درونی کردن مفاهیم ایمنی در قلب خود کردند. وی با اشاره به قانون تکامل تصادفات ناشی از برهم نهی عوامل، همه پرسنل را ملزم می کند تا زنجیره انطباق ریسک را قطع کنند و ایمنی را برای همه، همه جا، در همه حال و در همه چیز تضمین کنند. بر اساس 42 سال تجربه انباشته در مدیریت ایمنی و 30 سال داده های آماری در مورد حوادث ایمنی در سوژو، اشاره می شود که پیشگیری از آتش سوزی اولویت اصلی برای تولید ایمنی سازمانی است و الزامات برای کار "شش پیشگیری" مطرح شده است. وی تاکید کرد: هر یک از کارکنان نه تنها مسئول ایمنی خود هستند، بلکه ناظر ایمنی همکاران خود نیز هستند.
متعاقباً، مدیران کل دو واحد تجاری، همگان را به بررسی درسهای آموختهشده از حوادث گذشته سوق دادند و تمهیدات خاصی را برای تعدیل وضعیت کارکنان، آموزش ایمنی، تقویت مسئولیتهای ایمنی شغلی، بررسی همهجانبه و اصلاح خطرات پنهان، اجرای الزامات کاری «شش پیشگیری» و ارتقای عادیسازی مدیریت 6S انجام دادند.
در این جلسه مدیران کل دو واحد تجاری با روسای واحدهای تجاری مربوطه تفاهم نامه مسئولیت ایمنی امضا کردند.
