از زمان راه اندازی "کمپین کنترل کیفیت صد روز" در تاریخ 1 مارس 2025 ، چانگشو پلی استر اهداف جامع مدیریت کیفیت خود را با موضوع "بهبود کیفیت ، کمپین صد روز" لنگر انداخته و کیفیت "دریچه ایمنی" را از طریق ابعاد و اقدامات مختلف محکم تر کرده است. داده ها نشان می دهد که تعداد شکایات دو واحد تجاری در طول این رویداد در مقایسه با سال گذشته به میزان قابل توجهی کاهش یافته است ، و پیشرفت قابل توجهی در آگاهی از کیفیت و بهینه سازی فرآیند حاصل شده است. رهبران اهمیت زیادی به آن می دهند رئیس و مدیر کل Cheng Jianliang جلسات متعددی را برای استقرار کار برگزار کرده است ، محتوای مربوط به فعالیت "کنترل کیفیت صد روز تور" را روشن می کند ، و به دفتر کیفیت و دو واحد تجاری برای اجرای امور مربوطه نیاز دارد و پایه و اساس سازمانی را برای فعالیت "تور کنترل صد روز" قرار می دهد.
سال گذشته ، شش محصول پلی استر از Changshu از حسابرسی استاندارد Zhongfang عبور کردند و گواهی "صدور گواهینامه محصول سبز چین" را به دست آوردند. از 13 مه تا 14 مه ، گروه خبره استاندارد Zhongfang برای معاینه مجدد به کارخانه آمدند. آنها از طریق بررسی مواد و انجام بازرسی های در محل ، بررسی مفصلی از عملکرد محیطی محصول ، مصرف انرژی و جنبه های دیگر انجام دادند. این شرکت با سرمایه گذاری مداوم در تولید سبز و کنترل سبز چرخه تولید محصول ، ارزیابی مجدد استانداردهای ملی نساجی چین را با موفقیت تصویب کرده است.
به تازگی ، شعبه حزب شرکت Changshu Polyester ، آموزشی ویبولیتین ، کلیه اعضای حزب ، کادرهای سطح متوسط و ستون فقرات فنی را برای ورود به سرزمین مقدس مقدس جورونگ در سه دسته - بنای یادبود پیروزی جنگ ژاپن و سالن یادبود جدید ارتش چهارم ترتیب داد. آنها یک فعالیت مهم در زمینه ساخت و ساز را انجام دادند و به اعضای حزب این امکان را دادند که از روح انقلابی قدردانی کنند و برای پیشرفت در پیگیری های تاریخی ، قدرت خود را جلب کنند.
به منظور انجام مؤثر کارهای تولید ایمنی در طول تعطیلات روز ماه مه و بررسی و اصلاح خطرات ایمنی ، در تاریخ 30 آوریل ، با توجه به الزامات رئیس و مدیر کل چنگ جیانلیانگ ، وو ژیگنگ ، دستیار مدیر کل و معاون مدیر اجرایی کمیته حفاظت از محیط زیست ، باعث شد تا افراد مربوط به مناطق مربوط به رگه های ایمنی و آژانس های مربوط به New Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Woll
در تاریخ 15 آوریل ، چنگ جیانلیانگ ، رئیس و مدیر کل شرکت چانگشو پلی استر ، آموزشی ویبولیتین ، جلسه ای را با کادرهای سطح متوسط ، پرسنل مهندسی و فنی و پرسنل بازاریابی برگزار کرد تا افکار خود را در مورد تأثیر بازی تعرفه چین ایالات متحده بر روی شرکت و استراتژی های پاسخ به اشتراک بگذارد.
برای اطمینان از از سرگیری ایمن و منظم از کار و تولید در شرکت ، در تاریخ 8 فوریه ، رئیس و مدیر کل چنگ جیانلیانگ تیمی را به خط مقدم هدایت کرد و یک بازرسی کامل از تعمیرات بعد از تعطیلات ، آماده سازی برای رانندگی و تجهیزات تولید ، تجهیزات تولید و غیره را انجام داد. این بازرسی ضمانت مطلوبی را برای از سرگیری ایمن و منظم تولید پس از تعطیلات فراهم کرده و پایه و اساس محکمی برای کار تولید ایمنی در طول سال ایجاد کرده است.
