به منظور انجام مؤثر کارهای تولید ایمنی در طول تعطیلات روز ماه مه و بررسی و اصلاح خطرات ایمنی ، در تاریخ 30 آوریل ، با توجه به الزامات رئیس و مدیر کل چنگ جیانلیانگ ، وو ژیگنگ ، دستیار مدیر کل و معاون مدیر اجرایی کمیته حفاظت از محیط زیست ، باعث شد تا افراد مربوط به مناطق مربوط به رگه های ایمنی و آژانس های مربوط به New Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Old Woll
در تاریخ 15 آوریل ، چنگ جیانلیانگ ، رئیس و مدیر کل شرکت چانگشو پلی استر ، آموزشی ویبولیتین ، جلسه ای را با کادرهای سطح متوسط ، پرسنل مهندسی و فنی و پرسنل بازاریابی برگزار کرد تا افکار خود را در مورد تأثیر بازی تعرفه چین ایالات متحده بر روی شرکت و استراتژی های پاسخ به اشتراک بگذارد.
برای اطمینان از از سرگیری ایمن و منظم از کار و تولید در شرکت ، در تاریخ 8 فوریه ، رئیس و مدیر کل چنگ جیانلیانگ تیمی را به خط مقدم هدایت کرد و یک بازرسی کامل از تعمیرات بعد از تعطیلات ، آماده سازی برای رانندگی و تجهیزات تولید ، تجهیزات تولید و غیره را انجام داد. این بازرسی ضمانت مطلوبی را برای از سرگیری ایمن و منظم تولید پس از تعطیلات فراهم کرده و پایه و اساس محکمی برای کار تولید ایمنی در طول سال ایجاد کرده است.
در تاریخ 3 فوریه ، به منظور تقویت مفهوم "ایمنی اول" و اطمینان از ایمنی ، کیفیت ، کمیت و تکمیل به موقع کار نوسازی ، Qian Zhiqiang ، مدیر کل واحد تجاری LIDA ، و GU Hongda ، مدیر کل واحد تجارت پلی استر ، به ترتیب جلسات ایمنی نوسازی ساخت و ساز را برگزار کردند. در این جلسه ، هر دو مدیر کل واحد تجاری درخواست کردند که کلیه کادرها و کارمندان شرکت کننده در کار نوسازی همیشه اصل "ایمنی اول ، پیشگیری و مدیریت جامع" را در دوره نوسازی به یاد بیاورید ، به اصل چهار ضرر عمل کنید ، سه کار خوب را در ده ممنوعیت نوسازی انجام دهید ، شش ممنوعیت کولت کار گرم ، کارآزمایی داغ ، دو مورد از نظر ایمنی (چهار مورد) DONES "، و" سه نجات "برای پیگیری هنگام آتش سوزی.
استقبال از بهار و ارسال گرما | Changshu Polyester Brigade آتش نشانی دونگبانگ را تبریک می گوید
لیست برندگان مسابقه عملیاتی Winding در سه ماهه چهارم 2024 اعلام شده است
